Ce qu'on teste
Havoop est un studio, et un banc d'essai. Chaque mission sert à tester une hypothèse sur ce qu'une PME a besoin d'acheter. Ce qui se confirme devient une offre. Ce qui revient assez souvent devient un produit. Voici où on en est.
Trois hypothèses en cours
Des entretiens Cold Start menés de façon asynchrone par une IA donnent une carte de l'organisation aussi juste que des entretiens de consultant, pour dix fois moins cher.
- Pourquoi ce serait vrai
- Sans consultant en face, les gens parlent plus librement. La capture est mot pour mot, les recoupements entre entretiens sont plus rapides, et le format 25/3/2 est assez mécanique pour être automatisé.
- Comment on teste
- Sur une même mission, un consultant mène les entretiens classiques et l'IA mène la version asynchrone. On compare les deux cartes.
Documenter ses workflows pour l'IA améliore ces workflows de 15 à 20 %, même si aucune IA n'est déployée ensuite.
- Pourquoi ce serait vrai
- Écrire force la clarté. Les règles explicites se corrigent. La dépendance à une seule personne baisse. Les deux cas publiés par Turing Post (cabinet comptable, entreprise de construction) montrent exactement cet effet secondaire.
- Comment on teste
- Mesure de productivité sur les workflows documentés, avant tout déploiement, sur six missions. Publication des chiffres ensuite.
Une difficulté rencontrée dans trois missions indépendantes prédit un outil que d'autres PME achèteraient.
- Pourquoi ce serait vrai
- Les PME d'un même segment partagent plus de contraintes qu'elles ne le croient : mêmes outils, mêmes obligations, mêmes goulots.
- Comment on teste
- On tient un registre anonymisé des signaux. Revue tous les six mois. Ce qui revient trois fois est prototypé. On publie les motifs agrégés, jamais les cas.
Questions ouvertes
Faire tenir un agent dans une stack hétérogène sans tout migrer
La PME française type a Qonto, Pennylane, HubSpot, Gmail, Notion et un ERP métier. Les solutions consumer cassent à l'échelle, les solutions enterprise sont disproportionnées.
Mesurer le retour à 90 jours sans biais d'observation
Point de départ : la chaîne tâche, temps, capacité utilisable, réaffectation, résultat, et des indicateurs avancés fixés avant le déploiement.
Calibrer le humain-dans-la-boucle sans tuer le retour
Point de départ : la règle des trente jours à 95 %. La question ouverte est l'auto-calibrage du seuil.
Comparer modèles ouverts et propriétaires sur des workflows de PME françaises
Bancs d'essai comptabilité, relation client, administratif. Résultats publiés.
Engagements
- Tarifs affichés quand l'offre est standardisée.
- Politique de confidentialité explicite : sous-traitants nommés, hébergement précisé.
- On publie les motifs agrégés de ce qu'on apprend, jamais les cas clients.
Modèles et hébergement
On choisit le modèle par tâche, pas par principe. Claude quand le raisonnement compte, un modèle plus petit quand ça suffit, un modèle ouvert sur votre infrastructure quand le secret professionnel l'exige. Aucun workflow n'est câblé à un fournisseur. Hébergement en Europe. Aucune donnée client ne sert à entraîner un modèle.
La méthode complète, avec ses sources, est détaillée sur la page d'accueil, section Comment on travaille.